“我們要有‘謀定后動’的戰略定力,更要有‘謀定快動’的勇氣和銳氣?!?/p>

中國寶武黨委常委,寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新表示,通過深入學習貫徹中國寶武黨委一屆五次全委(擴大)會暨2021年干部大會、中國寶武一屆四次職工代表大會精神,我們深受鼓舞、倍感振奮。寶鋼股份不僅第一時間組織學習會議精神,還召開了寶鋼股份管理研討會進行貫徹落實。

鄒繼新強調,會議明確了2021年及“十四五”中國寶武工作的總體指導思想、主要目標、重點工作,是新時代中國寶武開啟高質量發展新征程、全力打造世界一流示范企業的“施工圖”。寶鋼股份將進一步強化危機感、緊迫感和使命感,堅定不移地做強做優做大,謀定快動,按照集團公司要求并結合寶鋼股份實際,在“十四五”第一年開好局、起好步,推動各項工作快速啟動、快速落實、快見成效,實現行業引領,確保業界第一的地位不動搖,以優異成績迎接建黨100周年。


全面對標找差 推進低碳綠色發展

中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在黨委工作報告中明確指出:“十四五”期間,中國寶武將“堅持高效率做優,實現效益引領”。其中要求鋼鐵板塊標桿企業凈資產收益率要努力達到行業優良水平?!斑@對寶鋼股份來說壓力很大?!编u繼新表示,寶鋼股份將統一思想,按照集團公司要求,堅持以“全面對標找差,創建世界一流”為抓手,快速提升凈資產收益水平,確保業績行業第一。寶鋼股份今年將快速提升高爐利用系數、轉爐鐵鋼比、熱軋熱裝熱送等,充分發揮產能效率、產線效率,實現增產增效。針對四個基地效益和ROE貢獻不平衡等問題,寶鋼股份將集中優勢兵力,集全體系之力來提升梅山、青山基地的競爭力和經營效益?!皬慕衲甑那闆r來看,效果非常理想?!编u繼新說到,這才是寶鋼股份該有的水平,而且大家越干越有信心!同時,寶鋼股份今年還會加大低效、無效資產處置或租賃經營等工作,提升資產周轉和盈利水平;加強固定資產投資項目財務后評價,促進投資決策水平和投資效益提升;不斷提升勞動效率,2021年人均產鋼超過1500噸;提升土地利用效率,協同做好園區規劃與開發,2021年做到滬、漢、寧有項目開工。寶鋼股份作為一家優秀的企業,凈資產比較高,即ROE中的分母較大。面對壓力,鄒繼新語氣堅定地說:“我們提高ROE,最主要的是做大分子,提高利潤?!?/p>

面對當前形勢,面向“十四五”,中國寶武將繼續深化技術、效益、規?!叭齻€引領”,以“三高兩化”為路徑,以超“億萬千百十”為目標,全力謀求高市占、全力推進綠色低碳、全力提升資產效率、全面推進國際化。鄒繼新表示,根據集團公司要求,寶鋼股份制訂了“十四五”規劃綱要,并進行了宣貫。寶鋼股份將堅持規劃引領,進一步提升公司戰略能力,實現做強做優做大目標。要快速構建低碳綠色發展新優勢,中國寶武提出碳減排目標后,寶鋼股份積極響應,科學制訂了碳減排路線圖,寶鋼股份將加快推進“頂煤氣循環氧氣高爐”“氫冶金”等低碳冶金技術研究與應用,力爭今年三季度實現湛江鋼鐵氫基豎爐低碳冶金項目開工。在深化城市鋼廠建設、加快推進“三治四化”方面,將加快技改項目的推進力度和進度,2021年東山基地力爭通過超低排放評估,四個基地今年全部實現100%固廢不出廠。


走科技發展道路 快速推動改革攻堅

科技是企業安身立命之本。中國寶武要求,大力發揮科技創新對做強中國寶武的驅動支撐作用,強化科技力量建設,走好創新發展道路。中國寶武總經理、黨委副書記胡望明在職代會報告中要求,扎實推進關鍵技術、關鍵產品的精品研發制造。為此,寶鋼股份將深化技術領先,加大技術創新力度,并提出了2021年技術引領的目標:實現6項產品首發和10項標志性技術突破,尤其要在“卡脖子”技術上取得更多突破?!安町惢瘧鹇?、技術領先的優勢,這是我們的核心競爭力?!编u繼新自豪之情溢于言表。

“寶鋼股份要在‘三跨融合’上率先實現突破,爭當智慧制造2.0版的引領者?!编u繼新還對寶鋼股份的“三跨融合”做法作了進一步闡釋。2021年,在“跨產業”互通融合上,寶鋼股份大數據中心將聯接生態圈,實現與寶武原料、歐冶工業品、寶武智維、寶鋼工程、歐冶云商等生態圈伙伴互聯互通,開發一批生態化協同應用。在“跨空間”互通融合上,大數據平臺將覆蓋四基地,年內初步建成管理統一、功能完整、數據互聯的多基地大數據中心。同時通過大數據賦能,支撐經營中心、產品工序專業部管理變革,實現一總部多基地 “跨空間”互通融合。在“跨人機界面”互通融合上,將開展設備管理“三個一體化”變革,通過“操檢維調”的整合,實現跨人機界面的互通融合?!叭陜葘氫摴煞輰⑷繉崿F‘操檢維調’合一?!编u繼新說,員工的觀念轉變了,公司上下思想是一致的。此外,寶鋼股份將全力推進海外發展工作,加快項目進展速度,盡快推進海外鋼鐵生產基地的布局,為中國寶武國際化元年作出應有貢獻?!吧鲜鏊f的這些都是寶鋼股份做強做優做大的標志性指標?!编u繼新信心滿滿地表示,寶鋼股份上下將統一思想,加快行動,確保目標落實落地。

2021年是國企改革三年行動的攻堅之年和關鍵之年,寶鋼股份制訂了“國企改革三年行動方案”,并進行了宣貫?!拔覀儽仨毎选ピ缱タ臁瘮[在突出位置,務求早發力、快發力?!编u繼新表示,寶鋼股份將積極落實國企改革三年行動方案,快速推動改革攻堅,把改革紅利轉化為發展優勢。為此,寶鋼股份將快速行動,以改革提升效率、激發活力:一是持續深化“一公司多基地”管理模式,加快破除公司和基地總部“上下一般粗”的現狀,推進高效智慧經營中心和運行中心建設。二是加快推進基層組織變革,總結推廣硅鋼第四智慧工廠實踐,連點成線、聚線成面,打破傳統的科層式組織結構,推進以智慧制造為驅動的基層管理變革。三是深化協力管理變革,按照“專業化、規?;?、高效化”原則,加快協力向協作轉變;優化商業模式,推進“操檢維調”一體化;提升業務集中度,與協作供應商形成長期戰略合作伙伴關系。四是加快營銷體系的變革,利用大數據技術,在部分品種上試點推進按預測組織生產;大力推進同質化產品的線上銷售;深化物流管理變革,提高效率、降低成本。五是加快以“三項制度”改革為核心的市場化經營機制建設,切實在激發干部員工隊伍活力上取得突破。

建設鋼鐵生態圈 強化使命擔當

陳德榮書記、董事長指出:建設鋼鐵生態圈是中國寶武踐行新發展理念,基于大格局、大視野下提出的使命擔當,要堅持開放合作、共建共享理念。打造高質量鋼鐵生態圈是全集團共同的使命,鄒繼新表示,寶鋼股份定會快速行動,以合作共贏、價值創造為原點,共建高質量鋼鐵生態圈:推進寶武鋁業建設和生產。加速生產爬坡,加快品種拓展,改善經營績效,盡快實現達產、達標、達效,為打造世界一流的鋁合金板材制造企業奠定基礎。一如既往地做好對集團鋼鐵板塊業務的支撐。持續做好對馬鋼的管理、技術協同支撐,繼續通過技術移植、人才輸出等方式助力集團相關鋼鐵單元的能力提升。助力購銷兩端高質量生態圈建設。支撐集團推進原材料集中采購管理,積極配合集團實施礦產資源安全保障工程,提升供應鏈的安全水平;支持歐冶工業品公司打造中國鋼鐵行業工業品采購新型示范平臺;加強與生態圈企業全面聯動,重點與歐冶云商等構建交易、物流、金融、信息平臺全方位連接,形成共建、共贏、共享的良好氛圍。積極落實集團專業化整合任務。充分發揮精品板材專業化平臺公司作用,積極參與板材業務重組整合。積極出資、參股集團各專業化公司,支持生態圈企業分拆上市?!皡⑴c生態圈建設,對寶鋼股份而言也是提升價值創造的重要途徑?!编u繼新希望寶鋼股份廣大干部員工以更開放的心態,主動思考、主動作為,積極參與生態圈建設。

1985年9月15日,寶鋼一號高爐點火,老一輩寶鋼人用第一爐鐵水熔鑄出寓意美好的“寶鋼?!?。從此,“拓荒?!背蔀閷氫摼竦南笳??!敖衲晔菍氫摰谋久?。對寶鋼股份來說也是個‘一定要快’的年份?!编u繼新強調指出,寶鋼股份要成為“未來鋼鐵業的引領者”,需要我們以鋼鐵報國的真摯情懷,發揚改革創新的“拓荒?!本?,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,進一步強化使命擔當,加快奔跑的步伐,以更好的業績為黨的百年華誕添光加彩。 (中國寶武 李忠寶\文 張 勇 劉繼鳴\圖)